傳產工廠/製造商成立品牌通常會遇到的問題是什麼？機會點又在哪裡？亞洲手創展自2016年開辦以來，已累積超過一千多個品牌參與，其中也包含許多製造商、工具商、傳統工廠等等，本身就具備製造能力的參展商，他們為什麼要來參加亞洲手創展？他們為什麼要往自創品牌發展呢？來聽聽 POP UP ASIA 執行製作人 小麥 與 製造業參展商們的觀察與分享。
手作是做出作品，而手創者需要將自己的個人價值與市場需求做對應，並產生商業價值，才能吸引買家。這不僅僅涉及到如何與買家溝通，還包括我們自己的心態調整，當你想要走向市場時，就需要思考哪些人會看你的作品、買你的商品、和你合作。如果手創者想要拓展營收第二曲線，除了賣商品給消費者外，經營B端買家可以說是必經之路，如何找到關鍵Buyer？這篇文章整理給你！
你知道嗎？單單手作領域，就有超過3.2萬個品牌相互競爭！隨著疫情解封，人潮開始回歸線下活動，能夠與消費者、通路商、投資者面對面的展會交流，更是所有品牌都應該把握的重要接觸點。要如何做才能在實體活動中吸引注意力？擁有多年策展經驗的「亞洲手創展」執行製作人 小麥，在專門給參展商的分享說明會中，整理出許多給品牌們的展會行銷寶貴經驗，這次無料秘笈大放送！
如何將自己喜歡的事變成可以持續賺錢的事業？是許多手作創業者共同的問題，一人公司「創作」到「創業」的起步，該如何建立起行銷的門路、找到正確的客戶？一人公司面對許多不確定性，在開始新計畫往往都為了費用、競爭、單打獨鬥等等壓力而難以前進，釐清這5個基本問題，或許你會找到下一步該如何前進。
特別喜歡有品味生活家飾的朋友，很有可能聽過一間日本有名的電商品牌「北欧、暮らしの道具店（北歐、生活道具店）」。關於這間選品電商介紹應該可在台灣的一些相關雜誌介紹中看到，不過大家可能不知道的是這間選品電商的經營公司KURASHICOM，2022年七月已成功IPO上市東証Growth版。是什麼樣的商業模式與行銷方法，讓品牌持續成長發展？
品牌經營成長遇到瓶頸期，是我的商業模式有問題？還是知名度不夠高？在這個高速汰換的時代，各種潮流不斷加速前進，元宇宙還沒建成，已經被chatGTP的後浪打到沙灘上，上一個新事物還沒學完，下一個AI工具就已經帶著新的衝擊過來。
面對這個變換過快的時代，品牌成長遇到瓶頸，我們第一步要做的，或許不是立刻先迎合新工具的潮流，而是先回歸最重要的「品牌本身」。以下提供幾個思考，希望可以給所有創業者們一點靈感。