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製造商、傳產工廠該如何突破現有市場?POP UP ASIA經驗談2

製造商、傳產工廠該如何突破現有市場?POP UP ASIA 經驗談

傳產工廠/製造商成立品牌通常會遇到的問題是什麼?機會點又在哪裡?亞洲手創展自2016年開辦以來,已累積超過一千多個品牌參與,其中也包含許多製造商、工具商、傳統工廠等等,本身就具備製造能力的參展商,他們為什麼要來參加亞洲手創展?他們為什麼要往自創品牌發展呢?來聽聽 POP UP ASIA 執行製作人 小麥 與 製造業參展商們的觀察與分享。

如何從「只是做喜歡的事」,變成「全職手創工作者」?手創者如何找到關鍵-Buyer引路人?

如何從「只是做喜歡的事」,變成「全職手創工作者」?手創者如何找到關鍵 Buyer引路人?

手作是做出作品,而手創者需要將自己的個人價值與市場需求做對應,並產生商業價值,才能吸引買家。這不僅僅涉及到如何與買家溝通,還包括我們自己的心態調整,當你想要走向市場時,就需要思考哪些人會看你的作品、買你的商品、和你合作。如果手創者想要拓展營收第二曲線,除了賣商品給消費者外,經營B端買家可以說是必經之路,如何找到關鍵Buyer?這篇文章整理給你!

大小展會都適用的品牌策展心法—如何打造品牌履歷、規劃吸睛展位?

大小展會都適用的品牌策展心法—如何打造品牌履歷、規劃吸睛展位?

你知道嗎?單單手作領域,就有超過3.2萬個品牌相互競爭!隨著疫情解封,人潮開始回歸線下活動,能夠與消費者、通路商、投資者面對面的展會交流,更是所有品牌都應該把握的重要接觸點。要如何做才能在實體活動中吸引注意力?擁有多年策展經驗的「亞洲手創展」執行製作人 小麥,在專門給參展商的分享說明會中,整理出許多給品牌們的展會行銷寶貴經驗,這次無料秘笈大放送!

一人公司微型品牌需要問自己的5個問題

從「創作」到「創業」,一人公司微型品牌需要問自己的5個問題

如何將自己喜歡的事變成可以持續賺錢的事業?是許多手作創業者共同的問題,一人公司「創作」到「創業」的起步,該如何建立起行銷的門路、找到正確的客戶?一人公司面對許多不確定性,在開始新計畫往往都為了費用、競爭、單打獨鬥等等壓力而難以前進,釐清這5個基本問題,或許你會找到下一步該如何前進。

品牌內容堆疊影響力!日本電商品牌「北欧、暮らしの道具店」的商業模式與行銷方法

品牌內容堆疊影響力!日本電商品牌「北欧、暮らしの道具店」的商業模式與行銷方法

特別喜歡有品味生活家飾的朋友,很有可能聽過一間日本有名的電商品牌「北欧、暮らしの道具店(北歐、生活道具店)」。關於這間選品電商介紹應該可在台灣的一些相關雜誌介紹中看到,不過大家可能不知道的是這間選品電商的經營公司KURASHICOM,2022年七月已成功IPO上市東証Growth版。是什麼樣的商業模式與行銷方法,讓品牌持續成長發展?

新創品牌經營遇到瓶頸期該怎麼辦?給手創者們的4個思考建議

新創品牌經營遇到瓶頸期該怎麼辦?給手創者們的4個思考建議

品牌經營成長遇到瓶頸期,是我的商業模式有問題?還是知名度不夠高?在這個高速汰換的時代,各種潮流不斷加速前進,元宇宙還沒建成,已經被chatGTP的後浪打到沙灘上,上一個新事物還沒學完,下一個AI工具就已經帶著新的衝擊過來。
面對這個變換過快的時代,品牌成長遇到瓶頸,我們第一步要做的,或許不是立刻先迎合新工具的潮流,而是先回歸最重要的「品牌本身」。以下提供幾個思考,希望可以給所有創業者們一點靈感。