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新創品牌經營遇到瓶頸期該怎麼辦?給手創者們的4個思考建議

新創品牌經營遇到瓶頸期該怎麼辦?給手創者們的4個思考建議

品牌經營成長遇到瓶頸期,是我的商業模式有問題?還是知名度不夠高?在這個高速汰換的時代,各種潮流不斷加速前進,元宇宙還沒建成,已經被chatGTP的後浪打到沙灘上,上一個新事物還沒學完,下一個AI工具就已經帶著新的衝擊過來。
面對這個變換過快的時代,品牌成長遇到瓶頸,我們第一步要做的,或許不是立刻先迎合新工具的潮流,而是先回歸最重要的「品牌本身」。以下提供幾個思考,希望可以給所有創業者們一點靈感。

行銷提案

行銷業務開發,如何跟大公司洽談商業合作?

從今年疫情以來,舉辦超過分享30場以上的線上招商會活動,邀請包括文具品牌、二代創業、社會企業、美妝保養、香氛生活、袋包製造等生活產業。從線下轉為線上已經是勢在必行的趨勢。身為創業者的品牌們,必須開始思考多元管道的銷售路徑與方式。唯有做好準備,才能超前部署,跟著Pop Up Asia 做好準備面對未知。

Ninth Gallery創辦人林韋佳

2021亞洲手創展馬來西亞區域合作夥伴_Ninth Gallery創辦人Eve Lim

2021亞洲手創展馬來西亞區域合作夥伴_專訪Ninth Gallery創辦人林韋佳
Ninth Gallery是一個文化綠洲,幫助馬來西亞人將藝術美學融入他們平凡的日常生活中,可以說是馬來西亞的選品店先驅之一,從日本、台灣、歐洲和美國等國家引進各種文具、家居裝飾品、設計師創意產品,並支持馬來西亞獨立設計師,為客戶提供在馬來西亞的強大購物互動體驗。擁有來自Hightide,Native Union,Kaweco和ystudio等品牌的眾多產品。

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成立品牌好困難?跨出了解市場的第一步吧

斜槓當道,再加上眾多資訊搶佔讀者的注意力,因此創作者的角色已經不再像是過去,只需專注在作品上就能自然而然吸引目光。就如政府近年致力推動的「文化創意產業」一般,文化和創意要如何轉化成一種具規模化的產業,將是原創者進階到成立品牌的下一步。對於創作者來說,若想踏出微型創業的第一步,了解市場與商業模式,將是必須的技能。