從今年疫情以來，舉辦超過分享30場以上的線上招商會活動，邀請包括文具品牌、二代創業、社會企業、美妝保養、香氛生活、袋包製造等生活產業。從線下轉為線上已經是勢在必行的趨勢。身為創業者的品牌們，必須開始思考多元管道的銷售路徑與方式。唯有做好準備，才能超前部署，跟著Pop Up Asia 做好準備面對未知。
身為一位老闆該做的決策 by GOOD TOOLS
必須要有的兩項特質
- 第一個是：面對危機時的應變能力
- 第二個是：對於未來市場變動的敏銳度
舉例來說：在去年疫情一開始爆發時候，外銷的訂單幾乎都全部被通知延遲出貨，瞬間整個生產線與加工產線都被打亂，許多工廠因此而選擇放無薪假或是要求員工開始使用特休，但我們的操作方式為，繼續生產並投入新產品的開發，繼續生產一方面是為了員工的生計而另一方面是為了當疫情回穩時，我們能夠穩定交期，投入新產品的開發，一方面是趁這空檔來進行開發作業，不但縮短開發時間也降低開發成本且在疫情回穩時可以有新的產品亮相刺激市場買氣，約莫在7、8月的時候，各個國家漸漸開放後，商品的需求量瞬間大增，我們在有足夠的庫存狀態下，是少數能將交期保持在30-45天左右的工廠。
但在同時我們也發現因為大量的塑膠與紙器被用於防疫用品，例如：塑膠口罩、塑膠手套或是大家改用外帶的紙器與網購的紙箱，加上當時中澳貿易戰，中國鋼鐵量需求爭加，我們預估這三項原物料，在未來幾個月是看漲甚至是會出現缺料的，我們立即提高工廠安全庫存量，確實這陣子也發現在21年初時原物料就已不斷地攀升，紙箱也開始出現缺料的狀況。我們預估因為這場疫情的關係之後的市場變化會有別於以往，變化的幅度將大大的增加且快速，所以我認為做一位執行者是需要培養危機的應變能力與市場的敏銳度並試著開始反向思考，跳脫以往的觀念。（閱讀更多）
提升品牌知名度，與產業交流
亞洲手創展陪你尋找聲量變大的方式
如果從一人公司的微型創業階段想要讓品牌更上一層樓，就必須更了解您的消費者，像是「誰會喜歡這個類型的作品？我要如何接觸到可能喜歡我東西的人？」透過對消費者興趣、品味和使用情境的了解，把他們轉化成你的固定客戶。
因此您需要做到「社群經營，累積會員名單」
⇨亞洲手創展展覽會，展會兩大用心之處（閱讀更多）
- 使用CRM客戶管理工具，讓您的消費者成為會員。
- 傳授數位賦能工作坊，讓您的電商經營能力更提升。
希望可以提供更精準的服務，後續會根據您的意願與貴公司聯繫。
待對方回應確認會議後，再請付費參與洽談會議。
2021年行銷洽談，不定期更新，按我填寫意願回覆
1⃣️NY NOW北美市場＿已進行
2⃣️北美平台上架商品＿意願調查中
3⃣️連鎖通路產品開發＿已進行
4⃣️禮物平台上架＿意願調查中
5⃣️菲律賓市場Iambox禮物盒上架商品＿意願調查中
6⃣️主題展售會Ｘ網紅配方＿已進行
7⃣️未來大人物＿獎盃開發＿意願調查中
