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手創談參樓研製所0624_橫式

一件手作品即使製作得再精緻,也可能在人群中被忽略。
參展時,觀眾看到擺滿商品的攤位,卻不知道該從哪裡開始看;
進入選品店後,同一件商品也可能只是靜靜放在架上,沒有人真正理解它的材質、故事與價值。

問題不一定出在商品本身,更常見的是品牌如何準備、
如何溝通,以及選擇在哪裡被看見。

品牌的目標不是出現在越多地方越好,
而是讓真正適合的消費者理解:這件商品為什麼值得被注意。

POPUPASIA® 的兩場「手創談」,分別從品牌發展的不同階段切入。
6 月 24 日的場次聚焦於第一次參展時,該如何準備商品、規劃陳列並與顧客互動;
7 月 15 日的場次則進一步討論,手作品牌該如何找到適合的零售與選品通路,建立長期發展的機會。

 POPUPASIA® 2026
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6 月 24 日|參樓研製所
第一次參展該如何準備?

先確認參展目的,再決定要帶多少商品

許多品牌在準備參展時,最先想到的問題通常是:

我到底該準備多少商品?

但在 6 月 24 日的分享中,講者建議大家先回答另一個更重要的問題:

這次參展,我希望達成什麼目標?

有些品牌希望提高現場銷售,有些品牌則希望讓更多人認識自己、接觸潛在合作對象、測試市場反應,或累積品牌知名度。

參展目的不同,後續的商品選擇、攤位規劃,以及現場與顧客溝通的方式也會不同。

重點不是盡可能準備最多的商品,而是讓每一類商品都發揮清楚的作用。

較容易入手的商品,可以降低新顧客第一次接觸品牌的門檻;主力商品可以呈現品牌最具代表性的風格與工藝;少量高單價或製作更完整的作品,則能吸引目光、開啟對話,也讓觀眾看見品牌所能展現的最高完成度。

每一個手作品牌的商品類型都不一樣。飾品、陶藝與織品品牌,自然不會採用同一套準備方式。真正重要的不是照著固定公式備貨,而是清楚理解每件商品在展場中扮演的角色。

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攤位不只要好看,
更要能說出品牌故事

漂亮的攤位確實能吸引目光,但只有好看,不一定能讓觀眾理解眼前的商品。

這場分享將攤位視為一個能幫助品牌開啟對話的空間。陳列方式應該讓觀眾更容易注意到品牌特別的材質、製作技法與創作過程。

品牌可以在攤位中呈現原始材料、實驗過程、製作細節,或其他能讓顧客理解作品差異的內容。

對於無法在第一眼就被理解的商品來說,這一點尤其重要。觀眾可能需要親手觸摸材質、實際試戴、比較不同款式,或聽過一段簡單的介紹後,才會真正與作品產生連結。

因此,攤位體驗可以像一段自然的旅程:

先吸引觀眾停下腳步,再邀請他們探索、理解,最後願意親自參與。
互動不是為了讓攤位看起來更熱鬧,而是要找出品牌真正特別的地方,並讓觀眾有機會親自感受到它。

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好的銷售對話,
不會讓顧客感到有壓力

許多創作者不太敢主動接近觀眾,因為擔心自己聽起來太像在推銷。

但如果只是安靜地等待顧客自行理解所有商品,也可能錯過許多交流的機會。

關鍵不是更積極地推銷,而是創造一個自然、舒服的開場。

當觀眾開始觸摸、試用或比較商品時,其實已經表現出一定程度的好奇。這時候提供一段簡短的說明或實用建議,通常不會顯得突兀,反而能讓顧客更容易理解產品。

適當的陳列、選購托盤、材料樣本或簡單的互動體驗,也能幫助創作者與現場工作人員更自然地展開對話。

更重要的是,參展的成果不只發生在收銀台前。

一次有內容的交流、一位新的聯絡人,或一個未來可能發展的合作機會,都可能在展覽結束後繼續帶來價值。

今天沒有購買的人,未來仍可能成為顧客、通路夥伴或合作對象。

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7 月 15 日|世代街區:
品牌如何找到適合自己的通路?

商品上架,不等於真正被看見

參展之後,許多品牌會開始思考:

我的商品可以進入哪些店家?

但 7 月 15 日的分享提出了另一個思考起點:

品牌不應該先問商品可以在哪裡上架,而是應該先理解,
自己的品牌需要在什麼樣的通路中被看見。

商品進入貨架,不代表消費者一定會停下腳步;完成一次交易,也不代表顧客已經理解品牌;有過一次合作,更不等於已經建立長期通路關係。

關鍵不是單純地「出現」,而是能不能被真正理解。

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最有名的通路,
不一定最適合你的品牌

不同商品,需要不同的時間與情境,才能讓消費者理解它的價值。

有些商品可以在眾多品項中快速被辨識;有些商品則需要讓顧客了解材質、聽見創作者的故事、實際試用,甚至透過活動體驗後,才會明白它的特色。

因此,最適合的通路,取決於商品需要用什麼方式被認識。

在接觸零售店或選品店之前,品牌可以先問自己:

顧客需要多久才能理解我的商品?他們需要觀看、觸摸、試吃、試用,還是聽完故事後才能理解?顧客通常會在什麼情境下購買?品牌目前想累積的是銷量、曝光、市場測試,還是長期品牌價值?

這些問題能幫助品牌跳脫「哪裡人最多」或「哪一家店最有名」的思考方式。

沒有一個適合所有品牌的最佳通路,只有在現階段最符合品牌需求,也最能讓商品價值被理解的通路。

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選品店挑選的不只是商品,
也是合作夥伴

選品店或策展型零售空間,不會只看商品是否漂亮。

實際合作時,通路還會評估許多經營層面的條件:

品牌能不能穩定供貨?價格與商品資料是否清楚?
品質是否一致?遇到問題時能不能有效溝通與處理?

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換句話說,通路不是只在挑選一件適合放上貨架的商品,也是在判斷這個品牌是否能成為一起面對市場的合作夥伴。

品牌也需要思考,顧客完成第一次購買後,接下來會發生什麼。

消費者需要能夠記住品牌名稱、找到品牌的社群或官網,並清楚知道如何再次購買或推薦給其他人。

一筆交易可能在結帳時結束,但長期的品牌關係,是從顧客離開後仍然找得到你開始。

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從第一次參展,走向長期品牌成長

這兩場手創談的主題看似不同,實際上談的是品牌發展中緊密相連的兩個階段。

6 月的場次,分享創作者如何準備品牌第一次與大眾見面;7 月的場次,則進一步討論如何找到適合的零售環境,讓最初的興趣逐漸累積成信任、回購與長期合作。

展覽不只是一張擺滿商品的桌子。
通路也不只是多一個能放商品的貨架。
它們都是品牌與消費者溝通的場域。
品牌需要在其中,將自己的價值轉化成顧客能夠注意、
理解並記住的內容。

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第一次參展

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