在關鍵防疫時期，我們能做些什麼呢？
各位手創者們大家辛苦了，在防疫優先的情形下，所有的實體活動都被延期或是取消。
有了去年的經驗，在今年關鍵防疫時期，我們能做些什麼呢？
1、配合政府指令 戴好口罩勤洗手
請立刻下載「臺灣社交距離 App」
指揮中心指出，「臺灣社交距離App」可在保障個人隱私條件的前提下，在發現COVID-19確診者的第一時間，及時通知曾與確診者有過接觸的使用者，可有效輔助疫情調查效率及發掘可能風險個案，阻斷疾病傳播，利人利己。
指揮中心鼓勵全民下載使用「臺灣社交距離App」，確保社區民眾安全，並將於衛生福利部疾病管制署官方臉書專頁「疾病管制署─1922防疫達人」辦理抽獎活動。另下載使用者若為確診病例且願意上傳去識別化接觸資料，將給予協助疫調獎勵金每人5,000元。相關抽獎活動辦法可至「疾病管制署-1922防疫達人」臉書專頁瀏覽(https://www.facebook.com/TWCDC/)。
臺灣社交距離APP下載連結：http://onelink.to/wdxwyb
2、當實體活動轉為線上內容時，趁此檢查您的會員溝通路徑
關鍵防疫時期，我們還能做些什麼呢？這不是為了一時的疫情關係，也不是只做線上，不理會線下。而是在為您的ＯＭＯ（online merge offline或offline merge online）作準備。大家都知道從去年疫情開始，加速了數位轉型，大多數的中小企業廠商，都已經發現未來的零售市場絕對不是開一家店在那邊等你來買。實際情況是可能在線上看過你的商品後，再去你出沒的市集或是店面確認商品品質，然後就在線下購買或轉回線上下單。
舉Pop Up Asia 為例，我們在網路上銷售票券，但消費者實際加入會員卻是在亞洲手創展現場。當四天展會結束後，我們會再使用電子報以及社群工具跟會員溝通。持續在線上保持互動關係，在展會結束之後讓會員能夠持續追蹤亞洲手創展的成績，電子報內容會包括現場活動照片紀錄、參展商心得回饋等，讓會員有個參與結尾的感受。所以重點是在你接觸這一位消費者時，持續保持「互動」，好不容易有位消費者走到你的展位（或是網路）前，要好好留住她的心呀！
POP商號 加入會員 ，加入line 社群，跟Pop Up Asia 一起讓喜歡的事成為生活
3、創業本來就是長期抗戰的一件事，疫情只是看清事實
身為一位創業者真的非常地忙碌，可能要身兼數職，也花了很多時間在開拓市場與建立團隊，尤其微型創業者更是校長兼撞鐘的狀態。而此時的我們已經有了去年的經驗，可以靜下心思考，自己事業強項是什麼呢？
何經華Brett老師在一次工作坊分享給創業家的內容提到：
現在的產品是你未來的拳頭產品嗎？當我們企業規模還不大的時候，市場的大小其實不是最重要的考慮因素，重要的是你的產品/服務夠不夠尖銳，
能不能先取得「局部成功」
大家趁著這兩週耍廢救台灣的時刻，也可以好好想想，你的事業收入來自於哪些項目？是否有可能把這些項目做精做深，做到連競爭對手都遠遠甩在後頭的「成功」，客戶價值最直接的理解就是客戶願意不斷的買單，所有品牌都在不斷追求的「客戶忠誠度」，所以來檢查看看妳的哪些商品是客戶願意不斷地買單，哪些人是妳的忠誠客戶？趁這個什麼也做不了的時刻，回頭檢視自己事業的歷程是一個安定心情的好方法。一旦妳開始這麼做，就會發現，天那！其實要改進的事情還真的很多。過去因為忙碌，沒有靜下心來好好面對，但現在老天給了我們一個自省的時間，趁著這兩週梳理自己，思考未來之路，好好吃飯，好好睡覺，關心他人，幫助周遭，我們都會很好的。
「接下來兩週，每個人都要成為阻斷傳播鏈的關鍵力量！」
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