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Pop Up Asia 讓喜歡的事成為生活_亞洲手創展品牌人物誌

鏈結不同亞洲手創展品牌、製造者與零售通路商,分享城市經驗與觀點,從產業鏈角度出發,共同打造亞洲手創市場


「受壓迫到一個極限時,突然不想再做商業掛帥的設計案。」曾任藝術總監的設計師蔡文明,因為一次親子陶作課,意外臣服在陶土「無法輕易控制、塑形」的魅力中,從此找到未來人生志業,一心只想全然投入於透過巧手與想像,將陶土捏塑成以童趣為題的藝術品。

「人生歸零後,發現可以隨心所欲、任憑己見自在創作時,實在好玩到回不去了!」

當年,蔡文明 40 歲,理當追求經濟穩定的不惑之年,卻堅決與太太蘇家綿離職創業,從品牌設計轉戰陶作藝術,並成立手創品牌「有空 5mins」,至今走過 8 個年頭,不僅參展擺攤、在線上開館有成,也進駐了誠品生活館南西店設櫃,深受國內、外民眾喜愛。聊起創業至今的酸甜苦辣,兩人眼中始終散發無限熱情,因為無論是否「有空」,他們一直都在做最喜歡的事。

當年,蔡文明 40 歲,理當追求經濟穩定的不惑之年,卻堅決與太太蘇家綿離職創業,從品牌設計轉戰陶作藝術,並成立手創品牌「有空 5mins」,至今走過 8 個年頭,不僅參展擺攤、在線上開館有成,也進駐了誠品生活館南西店設櫃,深受國內、外民眾喜愛。聊起創業至今的酸甜苦辣,兩人眼中始終散發無限熱情,因為無論是否「有空」,他們一直都在做最喜歡的事。

3 年磨一劍!從被土控制到純熟駕馭

「以前做設計可以一直 undo(復原),但土沒辦法,一下手就不能重來。」說到跟「陶土」的結識,蔡文明苦笑這是入門很快、精熟很難的技藝,「泥巴不像模型土可塑性很高,你捏下來、它滑下去,簡直是無可奈何地被它『控制』。」

反觀過去馳騁設計圈 20 多年,經手華航、3M 等無數大案子,「面對陶土,你就是一名沒有老師的學徒,才不管你以前是什麼藝術總監。」

為了有效「控制」陶土調皮的特質,蔡文明花了將近 3 年的時間,摸透台灣、美國、中國等不同土質特性,同時與蘇家綿四處走訪原料廠,鑽研窯燒技術與合適配方,終於能精準捏出薄度一致、弧度平整的物件,並進一步成功打造複雜的陶形,如實呈現草圖上希望帶有皺褶、波浪感的精緻陶作。

從顧客回饋思考突圍機會,將危機化為轉機

不過,比起縝密規劃,這對夫妻的創業初期更像是且戰且走的打怪過程。如果將「與陶土和平共處」視為第一隻怪獸,那第二隻要迎敵的怪獸,就是「探索商業模式」。

蘇家綿說,幾次擺市集的嚐鮮體驗,發現大家雖然會好奇前來詢問功用,對於僅能當擺飾的陶藝品也還算有興趣,但會因為高單價而卻步,某種程度這群潛在消費者像在「觀展」,而不是「選購」。

對此,蘇家綿從消費者的反饋回頭思考陶藝品的功能性及價格帶設定,有別於動輒上萬的「陶藝品」,他們有意識地針對大眾需求創造方便收藏的小型陶作,像是掛飾品用的樹偶東東、貓房子、魚丸等作品。「很多東西看似沒什麼功用,但還是賣得掉,因為對消費者來講,有時療癒大於實用性。」

圍繞在創作本身,持續去找「不重複但好玩的事」來做
有空

另一部分,則是從時間、人力成本投入程度對齊不同消費者的預算考量,開始有百元、近千到上千元等不同價格區間的對應商品。

圍繞在創作本身,持續去找「不重複但好玩的事」來做

解決了陶藝品本身接受度的問題,蘇家綿還有另一大隱憂,「一開始只覺得陶藝可能是小眾市場,但真的開始做才發現,這市場小眾到,無法純賣陶作賺錢。」

再次來到藝術創作與商業變現的交叉路,該如何取捨?他們這次的選擇是——兼顧。

為了讓蔡文明可以無後顧之憂地持續透過創作,實現對生活的想像,蘇家綿除了研發出可用藍染呈現陶作上圖像的關鍵技術,也將過去創造出來的明星角色,延伸成各種生活化商品,像是門簾、吊旗、帆布包、抱枕或近期推出的童裝衣服等等。「盡量每年都做些不一樣,但圍繞在品牌核心特色上的事,讓創作永保好玩的元素。」

圍繞在創作本身,持續去找「不重複但好玩的事」來做

客人一視同仁對待,但得學會分眾溝通

8 年如一日的用心經營,不只建立了「有空 5mins」鮮明的品牌印象,也培養出顧客的長期忠誠度,蘇家綿興奮地說,有時粉絲單純就想蒐集不同眼睛顏色的版本,或為了蒐集小屋裡的不同物件,慢慢買齊了大大小小的陶作小物。

不過,蘇家綿強調,無論是參展、線上商城還是實體店面,不同渠道接觸到的客人仍該一視同仁對待,單純是你得懂得快速分辨對方的狀態及需求,進而維護、圈粉。

舉例來說,參加亞洲手創展(Pop Up Asia)時,就可明確將來訪的人分為買家、既有粉絲和一般民眾,通常平日來的是對價格敏感度低、不想人擠人買東西,在意「價值」的買家,就可以從旁多分享創作理念;而週末則較多是相約朋友參與活動、追求新鮮感的一般民眾,反而適合在介紹入門款作品時,帶入品牌精神與特色。

兼具務實與浪漫情懷,人生再也不必將就

實際上,有空 5mins 作品中,識別度最高、也最受歡迎的角色「魚喵」,既是品牌原型,也是送給女兒的想像夥伴。

憶起魚喵的出現,蘇家綿感性的說,女兒在小學時,因為畫了貓臉魚身的動物,遭到老師評論「四不像」而被迫擦掉,但牠並沒有消失,而是不斷活躍在爸爸蔡文明的素描簿裡,最終成為品牌的明星角色。

想在商業世界中存活,蔡文明與蘇家綿曾是選擇妥協的品牌設計師,但現在的他們,已不再為「藝術創作」掙扎,而是秉持著「人生沒有隨便」的剛毅精神,在品牌壯大之路上踏穩每個步伐。

靠一雙巧手,以及兼具藝術、經營思維所實踐出來的陶藝品與衍伸之作,就像魚喵一樣,正盡情遨遊在各式載體中,成為更多現代人想為生活、工作解壓的療癒選擇。

(採訪.撰文 / 葉冠玟)


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